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清波健身与捷径体系战略联盟
浏览: 发布日期:2018-05-12

2015年12月31日下午,武汉清波健身运动管理有限公司与厦门联登管理咨询有限公司(捷径体系创建者)在武汉清波签订战略合作协议,双方宣布将利用各自资源和优势,就健身行业的教练、会籍、经理人、投资人等岗位教学,健身会所运营计算机系统化开展战略合作。
签约仪式上,武汉清波董事长姚清波用“具有重要里程碑意义”来形容此次合作,称与联登管理合作,引进厦门联登创建的“捷径体系”及会所管理软件“捷径系统”将提升清波学院综合竞争力、盈利能力、造血能力、战略布局能力。
        姚清波董事长表示,“捷径体系”是一个大到战略布局,细到极致的管理全体过程,整个体系涉及覆盖到企业的所有方面和任何岗位。清波此次引进“捷径体系”,一方面是为的新老学员和多年支持者提供优秀的教学课程——“捷径体系”,另外一方面采用捷径体系规范化清波本身,对教学方式与评估、学员培训与考核、各种培训模式及盈利模式进行战略性布局和改进。
        姚清波董事长还特别表示,2016年开始清波将继续为健身行业贡献自己力量,不断引进行业各方面最优秀教学,并对各个教学采用实战鉴定考评的方式来确定学习结果,并颁发对应的不同等级证书,为行业提供明确的人才能力认证体系。
       “我们非常看重清波脚踏实地的经营作风,”联登管理董事长巫Sir表示,“这种注重基础积累,不断求实、专业的经营理念正是联登管理的捷径体系、捷径系统所关注的基础,也是捷径体系的核心‘从基础开始积累’,与清波的合作,是双方理念共通、使命接近的必然结果。我们两个人从认识到决定战略合作,不到24小时。”

据了解,清波健身是一家创立于2001年,是国内专业教练培训机构,拥有了完全自主的健身教练培训体系KBSF体系,是目前国内先进有效的健身培训体系之一。
       捷径体系,是以马斯洛需求层次理论中“人的需求”为核心,以战略管理、目标管理、组织行为学、心理学、人力资源管理、营销学、本质论、财务管理、成本管理等多门学科和几十种管理定律原理为支撑,从2000年开始经历50多个行业企业反复试验、实践调整而创建的,适用于所有行业企业的一种管理体系。是一种可以让员工自发地循环工作的管理体系;一种跳出人际管理、跳出传统职务权威的管理体系。
      据介绍,从2016年1月起,清波及联登管理将以“清波-捷径”的名义,开展全国范围的城市行业交流会,清波将在捷径体系打造的标准化管理下,在全国各个城市寻找不同的合作伙伴,建立分校。



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